Business I Boards

Der Gesundheitssektor wird zunehmend komplexer und globaler – strategische Entscheidungen erfordern daher tiefgehende Fachkenntnisse und ein starkes Netzwerk. Wir unterstützen Unternehmen gezielt in den Bereichen Due Diligence, Strategieentwicklung, Vernetzung und Nachfolgeplanung. 

Was wir tun:

Einsitz in Verwaltungs-und Stiftungsräten: Unsere Expertise bringen wir aktiv in Advisory Boards und Verwaltungsräten ein. Wir unterstützen Unternehmen mit Branchenkenntnis bei strategischen Entscheidungen, beraten zu Risiken, Innovation, operativer Effizienz und helfen dabei, die Unternehmensausrichtung erfolgreich zu gestalten.

Management ad interim: Wir unterstützen Unternehmen in Phasen des Wandels oder bei personellen Engpässen kurzfristig. Mit unserer Erfahrung übernehmen wir Führungsverantwortung auf Zeit, stabilisieren operative Prozesse und setzen strategische Maßnahmen gezielt um, bis eine langfristige Lösung etabliert ist.

Due Diligence und Netzwerk: Wir bieten Analysen zu Investitionsmöglichkeiten im Gesundheitswesen und bringen Sie mit relevanten Investoren, Forschungseinrichtungen und führenden Branchenakteuren zusammen, um Kooperationen für Innovation, Forschung und Entwicklung zu fördern. Darüber hinaus unterstützen wir in der Nachfolgeplanung und bei einem geplanten Verkauf.

Wachstum im Gesundheitswesen ist wie ein guter Tropfen – die richtige Balance macht den Unterschied. Wir helfen Unternehmen, sich strategisch zu entfalten und Innovationen zu veredeln – ohne dabei ins Schwanken zu geraten.